Menjual dengan Kecerdasan Emosi

Anda ingin memperbaiki kinerja penjualan anda? Manfaatkan Kecerdasan Emosi. Mengapa? Karena penjualan adalah hubungan antara pembeli dan penjual. Kata kuncinya adalah pada kecerdasan emosi yang mutlak harus anda miliki jika anda ingin meningkatkan penjualan secara dramatis...Baca artikel selengkapnya

Menjadi Pemimpin Karismatik

Bagaimana Menjadi Pemimpin Karismatik, dengan mudah, praktis, dan cepat... Anda mungkin pernah menemukan pemimpin yang begitu memukau anda. Kalau mereka bicara, kita terpesona oleh kata-kata mereka dan tertarik oleh argumentasi mereka yang kita tidak mampu membantahnya. Baca artikel selengkapnya

Atasan Yang Sangat Menjengkelkan...

Saya sangat membencinya. Walau kebencian itu akhirnya memudar… Benar-benar menjengkelkan bos saya itu. Ia selalu mengulang-ulang pertanyaan ini. Anda sebagai orang SDM harusnya bisa menyumbang sesuatu pada strategi kita. Coba peran anda ditingkatkan lagi...Jangan hanya ngurusin yang sepele-sepele saja. Setelah itu terus saja ia 'khotbah' dengan berbagai teori yang membosankan. Kadang memuakkan. Baca artikel selengkapnya

Lowongan Kerja dan Teknik Mencarinya

Oleh: DR. Dwi Suryanto ( www.pemimpin-unggul.com )

Ketika anda berjuang untuk mendapatkan pekerjaan, anda selalu terfokus pada lowongan kerja yang ada di koran dan majalah. Apakah itu cara terbaik mencari kerja? Tidak sepenuhnya benar. Mengiklankan lowongan kerja, jelas membutuhkan biaya. Inilah yang dilakukan oleh perusahaan ketika akan mengiklankan lowongan kerja.

Manajer SDM harus menyusun iklannya. Menyusun iklan tidaklah mudah. Iklan lowongan kerja itu harus menarik sehingga mampu menarik orang untuk membaca dan mengirim lamaran. Iklan itu harus cukup besar sehingga orang-orang yang cari kerja bisa menemukan iklan tersebut.

Mereka harus menentukan criteria yang diharapkan ada pada pencari kerja. Sepertinya gampang menentukan criteria itu. Namun kenyataannya tidaklah semudah itu. Jika kriterianya terlalu tinggi, mungkin hanya sedikit orang yang mendaftar lowongan kerja itu. Jika terlalu rendah, mungkin perusahaan harus menyeleksi begitu banyak lamaran kerja yang membanjir di perusahaan itu.

Belum lagi jika kita bicara biaya memasang iklan. Memasang iklan lowongan kerja yang cukup besar di surat kabar nasional, membutuhkan biaya belasan juta. Jika perusahaan itu memang perusahaan besar, semacam BUMN atau swasta nasional, biaya sebesar itu bukanlah masalah yang berarti.

Tapi jika perusahaan itu hanya kecil, dan tidak punya dana perekrutan, mereka lebih baik tidak beriklan. Atau jika mereka mengiklankan lowongan kerja, mereka hanya memasang iklan kecil saja. Karena iklannya kecil, iklan ini sering tidak terlihat oleh pencari kerja karena iklan itu harus bersaing dengan iklan-iklan lain dari perusahaan besar. Akibatnya, pencari kerja yang melamar di perusahaan itu tidaklah banyak.

Agar mereka memperoleh tenaga kerja, mereka memanfaatkan karyawan yang anda. Misalnya saudara karyawan, tetangga, teman baik karyawan, atau…ini yang penting, mereka akan melihat daftar lamaran kerja yang sudah masuk ke perusahaan ini.

Perhatikan pernyataan terakhir itu. Perusahaan akan melihat pada lamaran kerja yang sudah masuk ke dalam file perusahaan itu.
Berdasar pengalaman, dan wawancara dengan mahasiswa yang mendapat kerja, dan juga perusahaan, cara ini memang sangat lazim dilakukan. Ketika anda memperoleh informasi ini, apakah yang akan anda lakukan? Benar, anda harus mengirim lamaran ke mana saja, walau perusahaan impian anda itu tidak mengiklankan lowongan kerja.

Miliki Segera Buku Transformational Leadership! Bayangkan dampaknya pada kepemimpinan anda pada 1 tahun, 3 tahun, dan 5 tahun mendatang jika anda menerapkan metoda kepemimpinan unggulan ini. Anda akan menjadi pemimpin yang unggul, pemimpin yang begitu dirindukan oleh bawahan anda... Caranya? Baca dan terapkan resep-resep dari buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul. Buku itu setebal hampir 400 halaman yang berisi berbagai strategi praktis untuk menjadi pemimpin unggul. Dari testimoni pembaca buku itu, hampir semua memuji buku itu demikian baik, menginspirasi, dan mendalam. Jangan percaya begitu saja dengan komentar mereka. Anda sendiri bisa membuktikannya... Silakan lihat Pengantar dan Bab 7 dari buku itu Jika anda membutuhkan buku itu, segera hubungi Irma pada no hp: 0856-226-5469 atau (022)7318531

Marilah kita berhitung sejenak “biaya” mengirimkan lamaran. Biaya kertas, prangko, amplop anggap saja mencapai tujuh ribu rupiah. Andaikata anda mengirim seratus lamaran, anda “hanya” membutuhkan biaya Rp. 700,000,00. Jika anda mengirim dua ratus lamaran, anda hanya membutuhkan biaya Rp. 1,400,000,00.

Anda mungkin kaget ketika saya berkata anda harus mengirim seratus lamaran. Ini hanya persoalan probabilitas. Andaikata respon yang normal adalah 10 dibanding satu, artinya dari 10 lamaran dan ada satu yang mengundang anda untuk wawancara, maka anda akan memperoleh kesempatan 10 kali wawancara. Begitu anda kirim dua ratus lamaran kerja, anda akan memperoleh 20 kali wawancara.
Bayangkan jika anda hanya mengirim 10 lamaran. Anda mungkin hanya mendapat satu atau bahkan tidak mendapat panggilan sama sekali.

Jangan lupa, sebelum anda mulai “membanjiri” perusahaan dengan lamaran anda, anda harus persiapkan dengan matang resume atau riwayat hidup anda. Mintalah kritik dari teman anda, orang tua anda, bahkan jika perlu dosen anda. Mereka akan dengan senang hati ikut membantu anda.

Sekali lagi, jika anda berburu lowongan kerja, selalu ingat probabilitas ini, semakin banyak anda kirim lamaran, semakin besar pula anda mendapat kesempatan untuk tes dan wawancara kerja. Sampai jumpa pada tips mencari kerja lainnya.

 

DR. Dwi Suryanto, Ph.D. adalah penulis buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul. Ia seorang konsultan, trainer dan motivator yang mampu menghidupkan suasana rapat-rapat kerja menjadi suasana ceria, menginspirasi, dan membawa perubahan pada pesertanya...

Perhatian: Jika anda ingin memuat artikel-artikel dalam web pemimpin-unggul dalam web, blog, majalah, newsletter milik anda, silakan lakukan, asal bentuknya masih dalam bentuk utuh seperti ini.