"Menjadi Pemimpin adalah dorongan sejati yang selalu muncul, tidak peduli apa pun profesi anda"

"Adalah suatu 'kegilaan' jika anda tidak mau menjadi pemimpin - apalagi pemimpin yang unggul... "

"Anda tidak boleh membonceng kesuksesan saya sebagai kepala kantor," ini adalah ucapan atasan saya yang demikian bangganya bisa memimpin, yang menurut dia sudah efektif. Terus terang, saat itu saya sangat sakit hati. Betapa tidak? Setiap hari saya sudah bekerja keras, bahkan malam Minggu dan hari Minggu masih masuk kantor tanpa ada uang lembur.

Itu semua saya jalani dengan ikhlas. Katanya saya tidak bisa memimpin, katanya saya hanya mampu teori saja...dan berbagai kritikan pedas lainnya.

Waktu itu saya baru saja bekerja sekitar satu tahun, dan mempunyai bawahan sekitar 15 orang. Rasanya saya sudah menyemangati mereka agar bekerja keras. Rasanya saya sudah memperhatikan kepentingan mereka. Tapi, atasan saya malah begitu meremehkan kemampuan saya...

Saya tidak menyerah. Saya cari buku-buku kepemimpinan yang ada di toko buku di kota kecil itu. Setiap ada artikel di koran yang membahas kepemimpinan, pasti saya lahap.

Pelan-pelan kepemimpinan saya mulai membaik. Dengan adanya bos baru (pemimpin lama sudah diganti), saya makin bisa mengamati cara dia memimpin. Kegiatan mencari, mengamati, dan menerapkan berbagai strategi kepemimpinan, akhirnya menjadi kebiasaan.

Tanpa terasa, pada umur 25 - 26 tahun, saya sudah dipercaya sebagai kepala kantor pos, yang membawahi 4 kantor pos pembantu, dan 25 karyawan. Ketika saya umur 33 tahun, saya dipercaya sebagai kepala kantor di ibukota provinsi yang membawahi 50 kantor pos kecil di provinsi itu.

Tanpa terasa pula saya diangkat menjadi direktur pemasaran perusahaan nasional pada umur 38 tahun. Saat ini, saya menjabat pembantu direktur sebuah politeknik, dan juga direktur program MM sebuah universitas di Yogya.

Ketika saya menengok ke belakang, tanpa sadar saya sudah menerapkan kepemimpinan yang cukup efektif. Ketika saya kuliah doktor, sengaja saya memilih topik kepemimpinan. Awalnya saya menemukan metoda kepemimpinan terbaik adalah leader-member exchange (LMX). Topik ini kemudian saya jadikan topik bahasan disertasi saya.

Namun ketika saya 'bergumul' makin dalam dengan ribuan jurnal kepemimpinan, saya selalu saja menemukan artikel Transformational Leadership. Rupanya, kepemimpinan transformasional ini jauh lebih lengkap dan lebih unggul dibanding Leader-Member Exchange.

Nampaknya pencarian saya terhadap metoda kepemimpinan terhebat sudah saya dapatkan. Inilah Transformational Leadership. Berbagai strategi yang saya dapatkan selama puluhan tahun, ternyata hanya sebagian kecil saja dari unsur Transformational Leadership. Karena menyadari betapa bermanfaatnya teori ini bagi kepemimpinan di Indonesia, maka saya menulis buku kepemimpinan transformasional... (sekarang bisa didapatkan di berbagai toko buku).

Kembali ke judul artikel ini. Saya yakin anda pasti berminat menjadi pemimpin. Lihat di sekeliling anda. Siapakah orang yang bicaranya selalu didengarkan? Pemimpin bukan?

Dengan menjadi pemimpin, banyak hal akan datang kepada anda, seringkali bahkan mimpi pun kita belum pernah membayangkan.

Anda akan bisa bepergian ke mana-mana tanpa harus membayar sendiri (karena dibayari oleh kantor). Saya pernah 'keluyuran' di kebun durian di Thailand Selatan. Pernah pula saya 'menyelinap' ke pusat informasi penjara Los Angeles...

Anda bisa menginap di berbagai hotel baik di luar negeri atau di dalam negeri. Tidak percaya, lihat saja pimpinan puncak di perusahaan anda. Saya sendiri pernah menginap di hotel Beverly Wilshire (tempat shooting film Pretty Woman), di Los Angeles. Atau di Hotel Hilton di Washington. Atau menginap di Hotel Bali Intercontinental atau Santika di Surabaya atau Hotel Garuda di Yogya, dan hotel mewah lainnya... (terlalu banyak untuk disebutkan satu persatu)

Dengan menjadi pemimpin anda bahkan bisa mengunjungi daerah yang jika anda punya uang banyak pun, belum tentu anda kunjungi. Saya pernah main tennis di Bima, menyewa perahu motor di Flores, mencarter kapal di Pantai Bunaken, melihat sunrise di Bromo, berperahu di sungai Barito, menyusuri sungai Musi, atau sekadar menikmati sejuknya Kampung Sampireun di Garut, dan indahnya Danau Singkarak di Sumatera Barat.

Dengan menjadi pemimpin, anda bisa menciptakan lembaga atau bagian yang dulunya belum pernah ada. Saya pernah ikut membuat Politeknik, dan juga ikut 'membidani' satu perusahaan nasional yang sekarang berkembang pesat...

Ya, jelas, dengan menjadi pemimpin anda bisa bergaji besar atau paling tidak termasuk yang berpenghasilan besar. Ketika saya menjadi direktur, gaji saya cukup besar sehingga 'selera' saya 'berubah', Misalnya saya bisa menjadi investor untuk future trading, mobil ganti yang lebih mewah, ikut CEO Forum dan sebagainya.

Dengan menjadi pemimpin, anda bisa mempengaruhi orang lain (dalam arti baik tentunya). Orang-orang yang sudah saya 'pengaruhi' ternyata sudah menempuh S-2, ada juga S-3, dan jabatannya ada yang sudah melebihi saya...Tapi saya malah bersyukur, mereka bisa melampaui saya. By the way, bukankah tugas utama seorang pemimpin adalah membantu mengenali potensi bawahannya, dan ikut membantu memaksimalkan potensi itu?

Dengan menjadi pemimpin, anda bisa memaksimalkan potensi yang anda miliki. Seringkali bakat, potensi tidak sempat tergali. Akibatnya, ketika orang meninggal, orang itu meninggal dengan 'musik yang masih ada di dadanya' dan tidak sempat dinyanyikan.

Jadi jika anda ingin memiliki penghasilan lebih besar, ingin menikmati 'dunia' lebih penuh, ingin berkontribusi lebih luas, jadilah pemimpin.

Namun menjadi pemimpin biasa saja saja tidak cukup. Anda harus menjadi pemimpin unggul. Inilah yang saya tawarkan. Anda hadir dua hari dalam pelatihan yang saya selenggarakan, dan saya akan 'mendownload' ke otak anda segala strategi, tips, terobosan, kiat untuk menjadi pemimpin yang sangat efektif.

Dalam dua hari inilah anda bisa berdiskusi, berefleksi, dan networking dengan para pemimpin lainnya. Anda bahkan bisa bertanya apa saja 'problem' anda baik karir maupun perusahaan anda.

Inilah sebagian kecil yang akan anda pelajari:

Meninjau kembali debat sepanjang masa – pemimpin dibentuk atau dilahirkan. Pelatihan ini akan mengklarifikasi dan memberi kata final. Ini adalah masalah yang sangat penting, sekali anda salah mempercayai pendapat itu, potensi sukses anda sebagai pemimpin sangat kecil.

Anda akan diajak dan mempunyai “mata baru”. Anda akan mampu melihat berbagai peluang baru yang selama ini tersembunyi. Mungkin anda akan menemukan peluang bisnis yang menguntungkan, dan selama ini terabaikan.

Pelatihan ini akan mengajak anda menemukan pendekatan baru, bahkan anda akan disadarkan adanya jebakan untuk hanya melihat sudut pandang diri sendiri. Anda kemudian akan mampu melihat sudut pandang orang lain.

Mampu membuat visi yang menginspirasi yang bisa mendorong orang mencapai visi itu, dan yang lebih penting, mengenali kesalahan penentuan visi. Riset membuktikan perusahaan hanya menulis visi secara sambil lalu, akibatnya, visi tidak berdaya apa-apa dalam mencapai tujuan perusahaan.

Pelatihan ini akan menjadikan anda mengenali dan meningkatkan sense of purpose sehingga potensi anda untuk sukses semakin meninggi

Dalam pelatihan ini akan memberi tahu anda teori yang kokoh yang didukung ratusan penelitian. Konsepnya sudah teruji, artinya anda tidak perlu lagi ragu-ragu tentang efektivitas tindakan anda. Jika anda bertindak sesuai dengan apa yang diajarkan teori ini, maka anda akan mampu memprediksi perilaku bawahan anda. Anda akan menyingkirkan tindakan-tindakan anda yang tidak perlu dan berkonsentrasi pada tindakan yang memang teruji secara ilmiah. Akibatnya kepemimpinan anda akan efektif

Kami akan mengajak anda menghayati aspek kepercayaan seseorang yang besar peranannya dalam kesuksesan seorang pemimpin. Begitu anda mengetahui informasi ini, anda tidak akan terjebak pada pemikiran kepemimpinan yang salah. Akibatnya, kepemimpinan anda akan efektif.

Seorang pemimpin harus memiliki keyakinan diri yang kuat. Anda akan menemukan faktor-faktor apa saja yang membuat pemimpin memiliki kepercayaan diri yang kuat. Pemimpin itu kelihatan teguh, yakin diri, dan keyakinan itu menular pada bawahannya. Anda akan diajak untuk ”menguliti dan mengambil sarinya” dari rahasia pemimpin kelas dunia yang begitu percaya diri memimpin bangsa atau perusahaan raksasa.

Seorang pemimpin transformasional adalah orang yang memegang teguh nilai-nilai. Anda akan belajar tentang konsep multiple-selves, etika pemimpin, bagaimana perilaku anda bisa konsisten antara apa yang anda katakan dan apa yang anda kerjakan. Kami akan memberi tahu anda bagaimana perusahaan visioner menjaga nilai-nilai mereka sehingga perusahaan itu bisa tahan dan tetap unggul selama puluhan tahun.

Komitmen adalah kata kunci kinerja bawahan anda. Pelatihan ini akan mengenalkan anda tentang berbagai jenis komitmen yang dipegang oleh karyawan. Anda akan terjun lebih dalam dengan mengenali mengapa komitmen bisa terjadi, dan mengapa bisa hilang.

Sebagai seorang pemimpin transformasional anda harus mampu menimbulkan kebanggaan karyawan anda. Kami akan mengajak anda menggali sebab-sebab mengapa karyawan bangga. Penelitian membuktikan bahwa kebanggaan karyawan dapat meningkatkan kinerja organisasi.

Ini sebagian kecil komentar mereka yang sudah mengikuti pelatihan ini.

"Pendekatan kepemimpinan transformasional ini sangat membumi sehingga dapat diterapkan diberbagai situasi..." Sinta (Mahasiswa S-3 Jakarta)

"Alhamdulilah, pelatihan ini setidaknya memberi motivasi bagi saya untuk menjadi pemimpin "ON THE TRACK" sebagaimana yang telah dicontohkan oleh Nabi Muhammad Saw..." Ir. Gembong R. Sumedi (Ketua DPD PKS Kab Serang - Banten)

"Dalam penyampaian materi sangat sistematis. Kepada peserta diberikan contoh-contoh yang cepat dapat dimengerti dan dipahami. Dalam penyampaian kuliah menggunakan teknologi dan film untuk cepat memahami sebuah teori. Komunikasi yang disampaikan sangat jelas dan dapat dimengerti..." M Basri (Ketua LSM, Mahasiswa S-3 - Jakarta)

"Tulus membagi ilmu yang bermanfaat, trainer tidak pelit memberikan ilmu. Akhlak, etos kerja yang baik dari trainernya. Trainernya mudah mengkomunikasikan idenya, pandai menyampaikan pendapat, dan pandai mengilustrasikan sesuatu" Edi (Wirausahawan - Bandung)

“Dengan pelatihan ini saya bisa belajar bagaimana sebaiknya menjadi pemimpin yang ideal bagi bawahan atau rekan kerja. Dengan pelatihan ini saya bisa bertransformasi menjadi pemimpin yang lebih baik dari kemarin...” Nofi (Dosen - Bandung)

“Terima kasih, pelatihan ini memberi manfaat yang baik bagi diri saya untuk berkarir dalam kepemimpinan birokrasi, profesional dan politik secara sukses. Rasanya lebih lengkap pengalaman ini untuk melengkapi referensi / teori akademik yang sudah saya peroleh.” - Setiaji (Karyawan sebuah departemen, Dosen, Mahasiswa S-3 - Bekasi)...

Berbeda dengan pelatihan kepemimpinan lainnya yang hanya menampilkan teori yang kadang membingungkan, pelatihan kepemimpinan transformasional ini akan menyajikan seperangkat perilaku yang mudah dilaksanakan. Anda bahkan tidak harus menghafal apa pun...

Dengan metodanya yang unik dan scientific, pelatihan ini akan mampu mengubah paradigma anda dalam memimpin tanpa anda sadari sama sekali. Tahu-tahu konsep yang disajikan sudah menjadi bagian integral dari diri anda. Ketika anda kembali memimpin, konsep-konsep tadi akan mewarnai kepemimpinan anda. Tanpa terasa anda akan mampu memimpin efektif.

Ini sangat memungkinkan karena pelatihan ini memungkinkan anda mengubah 'sense of being'. Sekali sense of being yang menjadi akar identitas anda berubah, kepemimpinan anda akan berubah.

Dengan berbagai klip film yang menginspirasi, anda akan mengalami suasana 'download kepemimpinan' yang menyenangkan, menginspirasi, mencerahkan, dan ketika anda pulang dari pelatihan, anda merasakan kegembiraan dan tekad yang kuat untuk sedikit berbuat sesuatu untuk kehidupan ini.

Pelatihan ini akan dipandu oleh Dr. Dwi Suryanto Ph.D. (Pengarang buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Ungul).

Ia adalah alumnus MM-UGM, Program Doktor Kepemimpinan Unpad, dan Ph.D. dari University of Metaphysics, USA.

Ringkasnya,

maka pelatihan ini memang untuk anda.

N.B. Kadang kita terjebak pada pemikiran bahwa kita sudah memimpin efektif. Tapi dari berbagai riset ditemukan bahwa kita lebih sering 'menggelembungkan' prestasi kita, kebaikan kita, dan keunggulan kita, padahal menurut atasan, prestasi kita hanya biasa saja.

Pelatihan diselenggarakan selama dua hari yaitu tanggal 27 sampai 28 Mei 2008. Tempat pelatihan: Hotel Papandayan Bandung.

Investasi: Rp. 1.900.000,- per peserta (sudah termasuk handout, sertifikat, lunch dan snack).

Hubungi: Irma pada no hp 0856-226-5469 atau 022-21004900 atau info@pemimpin-unggul.com untuk mendaftar pelatihan ini.