Menjual dengan Kecerdasan Emosi
Anda ingin memperbaiki kinerja penjualan anda? Manfaatkan Kecerdasan Emosi. Mengapa? Karena penjualan adalah hubungan antara pembeli dan penjual. Kata kuncinya adalah pada kecerdasan emosi yang mutlak harus anda miliki jika anda ingin meningkatkan penjualan secara dramatis...Baca artikel selengkapnya |
Menjadi Pemimpin Karismatik
Bagaimana Menjadi Pemimpin Karismatik, dengan mudah, praktis, dan cepat... Anda mungkin pernah menemukan pemimpin yang begitu memukau anda. Kalau mereka bicara, kita terpesona oleh kata-kata mereka dan tertarik oleh argumentasi mereka yang kita tidak mampu membantahnya. Baca artikel selengkapnya |
Atasan Yang Sangat Menjengkelkan...
Saya sangat membencinya. Walau kebencian itu akhirnya memudar… Benar-benar menjengkelkan bos saya itu. Ia selalu mengulang-ulang pertanyaan ini. Anda sebagai orang SDM harusnya bisa menyumbang sesuatu pada strategi kita. Coba peran anda ditingkatkan lagi...Jangan hanya ngurusin yang sepele-sepele saja. Setelah itu terus saja ia 'khotbah' dengan berbagai teori yang membosankan. Kadang memuakkan. Baca artikel selengkapnya |
Disertasi (fulltext) yang berjudul: Pengaruh Kemiripan Persepsi, Kemiripan Demografis Atasan-Bawahan, Kualitas Hubungan Atasan-Bawahan, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Karyawan terhadap Peringkat Prestasi Kerja
Oleh: DR. Dwi Suryanto ( www.pemimpin-unggul.com )
Sebenarnya agak lama saya mempertimbangkan pertanyaan ini, "akankah saya muat seluruh isi disertasi yang saya tulis atau hanya ringkasan saja?"
Ketika saya menengok di Unpad begitu banyak disertasi atau tesis yang begitu merana karena tidak pernah disentuh orang, apalagi dibaca. Terus apa gunanya naskah ilmiah itu disusun bertahun-tahun jika tidak untuk dibaca dan dimanfaatkan orang lain?
Apakah cukup naskah itu merana kesepian karena ia tidak disentuh, dibuka, dikunyah, bukan saja oleh calon doktor atau calon magister, tapi juga oleh siapa saja yang membutuhkan. Tidak cukup. Naskah itu harusnya bertebaran, membanjiri, membludaki saluran-saluran internet di Indonesia.
Seharusnya naskah-naskah itu hadir nomor satu untuk tiap topik apa pun yang dicari di Google atau Yahoo. Jika itu terjadi, ilmu akan tersebar, kebijaksanaan akan menular, dan siapa tahu, bangsa Indonesia bisa maju dari kejumudan pemikiran yang demikian mencengkeram kita semua, termasuk juga pemikiran para pejabatnya dan anggota dewannya...
Tanpa berpretensi apa-apa, disertasi saya akan saya buka kepada seluruh insan pencinta internet di mana saja. Ketika saya menulis pengantar ini, seolah saya mendengar naskah saya membisikkan penuh haru, "Dwi, mengapa tidak dari dulu engkau hadirkan aku di internet. Aku sungguh rindu menyapa para pembacaku...apa pun komentar mereka, aku tidak peduli. Paling tidak aku bisa memberi setitik warna pada perkembangan ilmu di tanah air tercinta ini...Segera saja tuliskan...jangan terlalu lama..."
Ya, saya akan mengcopy dan mempastekan halaman-halaman itu dalam web ini. Sengaja saya akan tulis per file hanya berisi dua halaman disertasi dengan harapan pembaca bisa membaca halaman demi halaman dengan mudah dan nyaman...
Halaman ini merupakan daftar isi dari disertasi itu. Jadi ketika anda 'tersesat' dalam membuka-buka halaman, anda tinggal masuk ke Home dan terus masuk ke daftar isi ini, niscaya anda akan bisa mengikuti disertasi ini dengan mudah.
Pembaca, mohon sabar, disertasi ini total halamannya 236 (tanpa kata pengantar dan daftar pustaka) yang berarti cukup membutuhkan waktu untuk menyusunnya di sini. Jadi ketika anda baru hadir dan melihat hanya belasan halaman, sabar saja. Niscaya seluruh naskah akan hadir dalam web ini.
Selamat membaca, dan jangan lupa 'share' juga web ini kepada rekan-rekan anda. Terima kasih, jabat tangan erat - Dwi Suryanto
Latar Belakang Penelitian (hal 1-2)
Reposisi (Repositioning), diterapkan guna menegaskan kembali arah..(hal 3-4).
SDM, sejak lahirnya sampai ia meninggal, mengalami proses nilai tambah pribadi (hal 7-8)...
Hubungan atasan-bawahan ini oleh Fiedler (dalam Brown; 2001) ...(hal 9-10)
Teori Hubungan Atasan-Bawahan (Leader-Member Exchange) (hal 13-14)
Memiliki karyawan yang memiliki komitmen tinggi merupakan aset yang sangat berharga...(hal 15-16)
Atasan dapat sangat dekat dengan beberapa bawahan yang disebut in-group...(hal 17-18)
Teori pertukaran sosial - social exchange (hal 19-20)
Kualitas hubungan atasan-bawahan berhubungan dengan variabel sikap dan kinerja karyawan (hal 21-22)
Mengetahui pengaruh kemiripan persepsi dan kemiripan demografis (hal 23-24)
Globalisasi dunia bisnis mengubah hakekat bisnis di banyak bidang (hal 25-26)
Pemimpin yang mahir secara politik...(hal 27-28)
Pemimpin sekarang ini menghadapi persaingan global yang hebat(hal 29-30)
Gaya kepemimpinan berupa perintah (directing leadership style) dipakai...(hal 31-32)
Komunikasi kepada karyawan sangatlah penting (hal 33-34)
Sukses dari bisnis yang berskala global tergantung kepada manajemen (hal 35-36)
Hubungan Atasan-Bawahan (hal 37-38)
Mentor juga melaporkan adanya rasa lebih puas (hal 39-40)
Wanita pada dasarnya lebih empati (hal 43-44)
Guanxi memiliki dampak terhadap persepsi kualitas hubungan (hal 45-46)
LMX dan kinerja memiliki hubungan erat (hal 47-48)
Adanya hubungan antara LMX dengan kemiripan perasaan positif, kinerja dan delegasi...(hal 49-50)
Wanita bawahan secara signifikan memiliki korelasi LMX yang lebih tinggi (hal 51-52)
LMX secara signifikan berhubungan positif dengan kepemimpinan transformasional (hal 53-54)
Wanita kurang komit terhadap organisasi dibanding pria. (hal 57-58)
Etika ini juga melintas agama, termasuk Islam (hal 63-64)
Komitmen dapat bertahan terhadap pengaruh dan perubahan (hal 67-68)
Kepuasan dalam bekerja merupakan penyebab komitmen pada organisasi (hal 69-70)
Miliki Segera Buku Transformational Leadership!
Bayangkan dampaknya pada kepemimpinan anda pada 1 tahun, 3 tahun, dan 5 tahun mendatang jika anda menerapkan metoda kepemimpinan unggulan ini. Anda akan menjadi pemimpin yang unggul, pemimpin yang begitu dirindukan oleh bawahan anda... Caranya? Baca dan terapkan resep-resep dari buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul. Buku itu setebal hampir 400 halaman yang berisi berbagai strategi praktis untuk menjadi pemimpin unggul. Dari testimoni pembaca buku itu, hampir semua memuji buku itu demikian baik, menginspirasi, dan mendalam. Jangan percaya begitu saja dengan komentar mereka. Anda sendiri bisa membuktikannya... Silakan lihat Pengantar dan Bab 7 dari buku itu Jika anda membutuhkan buku itu, segera hubungi Irma pada no hp: 0856-226-5469 atau (022)7318531 |
DR. Dwi Suryanto, Ph.D. adalah penulis buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul. Ia seorang konsultan, trainer dan motivator yang mampu menghidupkan suasana rapat-rapat kerja menjadi suasana ceria, menginspirasi, dan membawa perubahan pada pesertanya... |
Perhatian: Jika anda ingin memuat artikel-artikel dalam web pemimpin-unggul dalam web, blog, majalah, newsletter milik anda, silakan lakukan, asal bentuknya masih dalam bentuk utuh seperti ini.
