Halaman 25 dan 26 Disertasi Dwi Suryanto

Oleh: DR. Dwi Suryanto ( www.pemimpin-unggul.com )

dapat merancang dan melaksanakan pelatihan untuk meningkatkan kinerja karyawan di lini depan tersebut.

2. Selain untuk guna laksana spesifik seperti tersebut di atas, penelitian ini juga diharapkan memberikan sumbangan bagi dunia akademis dalam
pengembangan teori kepemimpinan umumnya. Secara khusus diharapkan penelitian ini ikut mengkaji berbagai aspek dari pendekatan kualitas hubungan atasan-bawahan, yang sampai saat ini masih belum selesai (equivocal) membangun konseptualisasi hubungan kualitas hubungan atasan-bawahan dengan faktor yang mendahuluinya dan kepuasan kerja dan komitmen serta dampaknya terhadap peringkat prestasi kerja bawahan.

hal 25

Miliki Segera Buku Transformational Leadership! Bayangkan dampaknya pada kepemimpinan anda pada 1 tahun, 3 tahun, dan 5 tahun mendatang jika anda menerapkan metoda kepemimpinan unggulan ini. Anda akan menjadi pemimpin yang unggul, pemimpin yang begitu dirindukan oleh bawahan anda... Caranya? Baca dan terapkan resep-resep dari buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul. Buku itu setebal hampir 400 halaman yang berisi berbagai strategi praktis untuk menjadi pemimpin unggul. Dari testimoni pembaca buku itu, hampir semua memuji buku itu demikian baik, menginspirasi, dan mendalam. Jangan percaya begitu saja dengan komentar mereka. Anda sendiri bisa membuktikannya... Silakan lihat Pengantar dan Bab 7 dari buku itu Jika anda membutuhkan buku itu, segera hubungi Irma pada no hp: 0856-226-5469 atau (022)7318531

BAB II
KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS

2.1. Kajian Pustaka

Globalisasi dunia bisnis mengubah hakekat bisnis di banyak bidang. Manfaat mengembangkan strategi global yang ditujukan untuk mencapai integrasi global sudah banyak dikenal.

Secara menyeluruh, pendekatan strategi global nampak pada literatur, misalnya, perusahaan berfokus pada kemiripan, standarisasi, homogenisasi, konsentrasi dan koordinasai pada tingkat dunia (Suutari; 2003).

Bagi organisasi yang ingin melanjutkan untuk tetap hidup dan mampu bersaing dalam pasar nasional dan global, penting sekali bagi perusahaan itu untuk secara berkesinambungan dengan memperbaiki kinerja dengan cara tertentu yang mampu mempertahankan kelestarian usahanya (Coelho dan Moy; 2003).

Di lain pihak, walau perusahaan sudah mengglobalkan strategi dan fungsinya, sumber daya manusia adalah satu fungsi yang kurang dikembangkan. Contoh, Adler dan Bartholomew (1992) dalam Suutari (2003) melaporkan bahwa melalui survey mereka terhadap perusahaan-perusahaan di Amerika Utara telah mengambil pendekatan global terhadap keseluruhan strategi bisnis, sistem keuangan, operasi, produksi dan pemasaran.

Hadiah kunci yang diberikan kepada kita pada abad dua puluh satu ini adalah bahwa ilmu pengetahuan (knowledge) adalah kunci pendorong tumbuhnya ekonomi di masa sekarang maupun yang akan datang (Hall; 2001).

Perusahaan yang mempersonifikasikan layanan dan produk yang unggul akan membuat karyawan mereka untuk tetap berjuang menaikkan efektivitas dan sukses...

hal 26
Daftar Isi
hal 27

Judul disertasi: Pengaruh Kemiripan Persepsi, Kemiripan Demografis Atasan-Bawahan, Ketertarikan Atasan pada Bawahan, Kualitas Hubungan Atasan-Bawahan, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Karyawan terhadap Peringkat Prestasi Kerja - Program Pascasarjana Universitas Padjadjaran - Bandung 2005

DR. Dwi Suryanto

 

DR. Dwi Suryanto, Ph.D. adalah penulis buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul. Ia seorang konsultan, trainer dan motivator yang mampu menghidupkan suasana rapat-rapat kerja menjadi suasana ceria, menginspirasi, dan membawa perubahan pada pesertanya...

Perhatian: Jika anda ingin memuat artikel-artikel dalam web pemimpin-unggul dalam web, blog, majalah, newsletter milik anda, silakan lakukan, asal bentuknya masih dalam bentuk utuh seperti ini.