Menjual dengan Kecerdasan Emosi

Anda ingin memperbaiki kinerja penjualan anda? Manfaatkan Kecerdasan Emosi. Mengapa? Karena penjualan adalah hubungan antara pembeli dan penjual. Kata kuncinya adalah pada kecerdasan emosi yang mutlak harus anda miliki jika anda ingin meningkatkan penjualan secara dramatis...Baca artikel selengkapnya

Menjadi Pemimpin Karismatik

Bagaimana Menjadi Pemimpin Karismatik, dengan mudah, praktis, dan cepat... Anda mungkin pernah menemukan pemimpin yang begitu memukau anda. Kalau mereka bicara, kita terpesona oleh kata-kata mereka dan tertarik oleh argumentasi mereka yang kita tidak mampu membantahnya. Baca artikel selengkapnya

Atasan Yang Sangat Menjengkelkan...

Saya sangat membencinya. Walau kebencian itu akhirnya memudar… Benar-benar menjengkelkan bos saya itu. Ia selalu mengulang-ulang pertanyaan ini. Anda sebagai orang SDM harusnya bisa menyumbang sesuatu pada strategi kita. Coba peran anda ditingkatkan lagi...Jangan hanya ngurusin yang sepele-sepele saja. Setelah itu terus saja ia 'khotbah' dengan berbagai teori yang membosankan. Kadang memuakkan. Baca artikel selengkapnya

Pengantar (bag 3): Para Pemimpin juga Tidak Punya Pedoman Pasti dalam Memimpin

Oleh: DR. Dwi Suryanto ( www.pemimpin-unggul.com )

Ketika saya tanyakan kepada teman-teman saya yang juga memimpin, termasuk para senior yang lingkup kepemimpinannya demikian luas, mereka juga tidak punya pegangan pasti. Apakah mereka tidak diberi pelatihan kepemimpinan? Sering, bahkan hampir seluruh jenjang pelatihan kepemimpinan sudah dilalui. Mulai dari workshop di kelas-kelas, pelatihan militer, outbond, hingga pelatihan spiritual sudah pernah dijalani. Namun begitu ditanya tentang bagaimana cara mereka memimpin, mereka ragu, mereka tidak punya pegangan yang pasti. Banyak sudah pelatihan kepemimpinan yang saya jalani, namun saya juga tidak punya pegangan yang pasti dalam memimpin.

Para ahli juga berusaha sekeras mungkin mengungkap tabir kepemimpinan itu. “Rasanya saya baru saja meninggalkan bidang kepemimpinan beberapa menit yang lalu, walau, senyatanya saya sudah meninggalkan ilmu itu 20 tahun yang lalu.” Ini adalah pernyataan seorang pakar kepemimpinan yang memprihatinkan adanya perkembangan teori kepemimpinan yang relatif mandeg, tidak berkembang hingga tahun 1980. Pernyataan itu mengomentari betapa sejak tahun 1960 hingga tahun 1980-an belum ada terobosan baru di bidang kepemimpinan itu.

Para pemimpin adalah orang-orang yang selalu kita kagumi. Mereka bagaikan mercu suar yang memandu jiwa-jiwa kita menuju pulau harapan. Besarnya nafsu orang-orang mempelajari kepemimpinan, karena kepemimpinan ini dianggap sebagai penyumbang utama kemakmuran ekonomi. Kepemimpinan itu pula sebagai faktor paling signifikan terhadap kinerja individu dan organisasi.

Miliki Segera Buku Transformational Leadership! Bayangkan dampaknya pada kepemimpinan anda pada 1 tahun, 3 tahun, dan 5 tahun mendatang jika anda menerapkan metoda kepemimpinan unggulan ini. Anda akan menjadi pemimpin yang unggul, pemimpin yang begitu dirindukan oleh bawahan anda... Caranya? Baca dan terapkan resep-resep dari buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul. Buku itu setebal hampir 400 halaman yang berisi berbagai strategi praktis untuk menjadi pemimpin unggul. Dari testimoni pembaca buku itu, hampir semua memuji buku itu demikian baik, menginspirasi, dan mendalam. Jangan percaya begitu saja dengan komentar mereka. Anda sendiri bisa membuktikannya... Silakan lihat Pengantar dan Bab 7 dari buku itu Jika anda membutuhkan buku itu, segera hubungi Irma pada no hp: 0856-226-5469 atau (022)7318531

Publikasi dari the Institute of Management di tahun 2002 menemukan, ada hubungan yang positif antara pengembangan kepemimpinan dan pertumbuhan keuangan perusahaan. Walau kepemimpinan begitu penting, namun dari penelitian itu menyatakan, hampir separo manajer yunior  menilai masih buruknya kualitas kepemimpinan di perusahaan-perusahaan tempat manajer yunior itu bekerja.

Namun kepemimpinan masih saja menyerupai black box  pesawat terbang. Kita mengetahui fungsinya, namun sebagai masyarakat awam, kita tidak tahu proses-proses sebenarnya dari kotak hitam itu. Demikian pula pemimpin, kita tahu perilakunya, hasil-hasilnya, namun kita tidak tahu proses berpikir pemimpin, etikanya, dan keadaan batin pemimpin itu. 

Bagian 4: Leader-Member Exchange

 

 

DR. Dwi Suryanto, Ph.D. adalah penulis buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul. Ia seorang konsultan, trainer dan motivator yang mampu menghidupkan suasana rapat-rapat kerja menjadi suasana ceria, menginspirasi, dan membawa perubahan pada pesertanya...

Perhatian: Jika anda ingin memuat artikel-artikel dalam web pemimpin-unggul dalam web, blog, majalah, newsletter milik anda, silakan lakukan, asal bentuknya masih dalam bentuk utuh seperti ini.