Menjual dengan Kecerdasan Emosi
Anda ingin memperbaiki kinerja penjualan anda? Manfaatkan Kecerdasan Emosi. Mengapa? Karena penjualan adalah hubungan antara pembeli dan penjual. Kata kuncinya adalah pada kecerdasan emosi yang mutlak harus anda miliki jika anda ingin meningkatkan penjualan secara dramatis...Baca artikel selengkapnya |
Menjadi Pemimpin Karismatik
Bagaimana Menjadi Pemimpin Karismatik, dengan mudah, praktis, dan cepat... Anda mungkin pernah menemukan pemimpin yang begitu memukau anda. Kalau mereka bicara, kita terpesona oleh kata-kata mereka dan tertarik oleh argumentasi mereka yang kita tidak mampu membantahnya. Baca artikel selengkapnya |
Atasan Yang Sangat Menjengkelkan...
Saya sangat membencinya. Walau kebencian itu akhirnya memudar… Benar-benar menjengkelkan bos saya itu. Ia selalu mengulang-ulang pertanyaan ini. Anda sebagai orang SDM harusnya bisa menyumbang sesuatu pada strategi kita. Coba peran anda ditingkatkan lagi...Jangan hanya ngurusin yang sepele-sepele saja. Setelah itu terus saja ia 'khotbah' dengan berbagai teori yang membosankan. Kadang memuakkan. Baca artikel selengkapnya |
Pengantar (bagian 4): Leader-Member Exchange
Oleh: DR. Dwi Suryanto ( www.pemimpin-unggul.com )
Sejalan dengan kepenasaran saya terhadap dunia kepemimpinan, saya memilih studi kepemimpinan dalam disertasi saya. Melalui pergulatan selama 7 tahun dengan ribuan jurnal, akhirnya saya menemukan teori hubungan atasan bawahan (leader-member exchange) sebagai teori kepemimpinan yang efektif.
Di masa lalu, para ahli menganggap seorang pemimpin akan memperlakukan bawahannya sama sebagaimana ia memperlakukan bawahan itu sebagai suatu kelompok. Contoh, ketika saya mempunyai bawahan Bambang dan Totok, saya memperlakukan keduanya sama saja. Namun oleh teori hubungan atasan-bawahan ditemukan, perlakuan pemimpin berbeda-beda antara bawahan satu dan lainnya. Saya akan memperlakukan Bambang berbeda dengan Totok dan sebaliknya. Mungkin saya akan memperlakukan Bambang lebih pribadi, saya lebih peduli kepadanya, saya beri dia tugas-tugas lebih berat. Sebagai imbalannya, saya beri dia pelbagai fasilitas.
Sebaliknya, Bambang mungkin akan bekerja lebih keras, lebih lama, namun ia rasakan hal itu bukan sebagai beban. Mengapa? Karena ia saya perhatikan dan saya beri fasilitas tambahan. Bahkan ketika saatnya peninjauan jabatan, ia akan saya usulkan untuk naik jabatan lebih dulu dibanding teman-temannya yang lain. Jika kondisi seperti ini yang terjadi, maka hal itu disebut sebagai in-group.
Miliki Segera Buku Transformational Leadership!
Bayangkan dampaknya pada kepemimpinan anda pada 1 tahun, 3 tahun, dan 5 tahun mendatang jika anda menerapkan metoda kepemimpinan unggulan ini. Anda akan menjadi pemimpin yang unggul, pemimpin yang begitu dirindukan oleh bawahan anda... Caranya? Baca dan terapkan resep-resep dari buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul. Buku itu setebal hampir 400 halaman yang berisi berbagai strategi praktis untuk menjadi pemimpin unggul. Dari testimoni pembaca buku itu, hampir semua memuji buku itu demikian baik, menginspirasi, dan mendalam. Jangan percaya begitu saja dengan komentar mereka. Anda sendiri bisa membuktikannya... Silakan lihat Pengantar dan Bab 7 dari buku itu Jika anda membutuhkan buku itu, segera hubungi Irma pada no hp: 0856-226-5469 atau (022)7318531 |
Ketika saya memperlakukan karyawan lain tidak begitu pribadi, saya memberi mereka hanya tugas-tugas yang memang seharusnya mereka lakukan. Saya juga tidak menuntut berlebihan, dan juga tidak memberi fasilitas tambahan. Kelompok karyawan inilah yang termasuk dalam kelompok out-group.
Bagian 5: Transformational Leadership muncul terus
DR. Dwi Suryanto, Ph.D. adalah penulis buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul. Ia seorang konsultan, trainer dan motivator yang mampu menghidupkan suasana rapat-rapat kerja menjadi suasana ceria, menginspirasi, dan membawa perubahan pada pesertanya... |
Perhatian: Jika anda ingin memuat artikel-artikel dalam web pemimpin-unggul dalam web, blog, majalah, newsletter milik anda, silakan lakukan, asal bentuknya masih dalam bentuk utuh seperti ini.
