Menjual dengan Kecerdasan Emosi

Anda ingin memperbaiki kinerja penjualan anda? Manfaatkan Kecerdasan Emosi. Mengapa? Karena penjualan adalah hubungan antara pembeli dan penjual. Kata kuncinya adalah pada kecerdasan emosi yang mutlak harus anda miliki jika anda ingin meningkatkan penjualan secara dramatis...Baca artikel selengkapnya

Menjadi Pemimpin Karismatik

Bagaimana Menjadi Pemimpin Karismatik, dengan mudah, praktis, dan cepat... Anda mungkin pernah menemukan pemimpin yang begitu memukau anda. Kalau mereka bicara, kita terpesona oleh kata-kata mereka dan tertarik oleh argumentasi mereka yang kita tidak mampu membantahnya. Baca artikel selengkapnya

Atasan Yang Sangat Menjengkelkan...

Saya sangat membencinya. Walau kebencian itu akhirnya memudar…

Benar-benar menjengkelkan bos saya itu. Ia selalu mengulang-ulang pertanyaan ini. Anda sebagai orang SDM harusnya bisa menyumbang sesuatu pada strategi kita. Coba peran anda ditingkatkan lagi...Jangan hanya ngurusin yang sepele-sepele saja. Setelah itu terus saja ia 'khotbah' dengan berbagai teori yang membosankan. Kadang memuakkan. Baca artikel selengkapnya

Pengantar (bag 8): Jebakan Satu Gaya Kepemimpinan

Oleh: DR. Dwi Suryanto ( www.pemimpin-unggul.com )

Apakah cerita di atas ini kisah nyata? Anda benar, itu cerita khayalan saya sendiri. Tapi anehnya, kisah tadi sedikit banyak agak mirip dengan kita para pemimpin.

Ketika kita memimpin, kita sering “terjebak” pada satu pola atau gaya memimpin. Karena anda orangnya disiplin, tegas, maka ketika memimpin semua orang harus disiplin seperti anda. Anda keras kepada mereka, dan anda bertindak tegas. Bukankah pemimpin harus bertindak tegas? Ya, anda benar. Tapi itu baru satu sisi. Semakin anda keras kepada mereka, tanpa terasa mereka akan membenci anda, sehingga ketika anda tidak ada, mereka akan menari-nari kegirangan dan tidak bekerja.

Atau mungkin anda orang yang lembut hati, peduli kepada bawahan anda. Anda puji mereka, anda genangi mereka dengan fasilitas, dan nampaknya mereka begitu puas. Namun ketika anda tidak lagi memberi fasilitas atau memuji, mereka tidak lagi bekerja keras. Anda tidak tahu lagi apa yang harus anda lakukan.

Miliki Segera Buku Transformational Leadership!

Bayangkan dampaknya pada kepemimpinan anda pada 1 tahun, 3 tahun, dan 5 tahun mendatang jika anda menerapkan metoda kepemimpinan unggulan ini. Anda akan menjadi pemimpin yang unggul, pemimpin yang begitu dirindukan oleh bawahan anda...

Caranya? Baca dan terapkan resep-resep dari buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul.

Buku itu setebal hampir 400 halaman yang berisi berbagai strategi praktis untuk menjadi pemimpin unggul. Dari testimoni pembaca buku itu, hampir semua memuji buku itu demikian baik, menginspirasi, dan mendalam. Jangan percaya begitu saja dengan komentar mereka. Anda sendiri bisa membuktikannya...

Silakan lihat Pengantar dan Bab 7 dari buku itu

Jika anda membutuhkan buku itu, segera hubungi Irma pada no hp: 0856-226-5469 atau (022)7318531

Inilah yang sering terjadi di dunia kepemimpinan. Kita hanya sering mengambil satu sisi dari begitu banyak sisi kepemimpinan. Akibatnya, kepemimpinan kita menjadi kurang efektif. Kisah bis di atas menunjukkan betapa untuk menyopir bis saja dibutuhkan begitu banyak keterampilan, apalagi memimpin orang, lebih lagi jika kita memimpin satu perusahaan. Sungguh menggelikan bukan betapa sopir pertama tadi hanya mampu pelan? Seharusnya ia mahir segala “teknik” menyopir mulai dari pelan, sedang, ngebut, di tikungan, dan tanjakan. Lihatlah sopir terakhir itu, ternyata dia buta rambu lalu lintas.

Di dunia kepemimpinan sering kita lihat kemiripan dengan sopir tadi. Pemimpin itu mengebut saja menjalankan perusahaan tanpa peduli kepada etika, nilai-nilai, dan bahkan sering menghalalkan segala cara untuk mencapai tujuan. Sangat mengganggu dan sekaligus membahayakan bukan?

“Saya biasa berpikir, menjalankan organisasi sama dengan memimpin orkes simponi. Tapi, saya pikir, tidaklah setepat itu, nampaknya lebih mirip dengan musik jas. Ada lebih banyak improvisasi di sana”

- Warren Bennis

Bagian 9: Pendapat orang-orang tentang kepemimpinan

 

DR. Dwi Suryanto, Ph.D. adalah penulis buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul. Ia seorang konsultan, trainer dan motivator yang mampu menghidupkan suasana rapat-rapat kerja menjadi suasana ceria, menginspirasi, dan membawa perubahan pada pesertanya...


Perhatian: Jika anda ingin memuat artikel-artikel dalam web pemimpin-unggul dalam web, blog, majalah, newsletter milik anda, silakan lakukan, asal bentuknya masih dalam bentuk utuh seperti ini.