Adalah suatu 'kegilaaan' jika anda tidak mau menjadi pemimpin - apalagi pemimpin yang unggul... "Anda tidak boleh membonceng kesuksesan saya sebagai kepala kantor," ini adalah ucapan atasan saya yang demikian bangganya bisa memimpin, yang menurut dia sudah efektif. Terus terang, saat itu saya sangat sakit hati. Betapa tidak? Setiap hari saya sudah bekerja keras, bahkan malam Minggu... Baca lebih lanjut artikel ini...

Buku Kepemimpinan Transformasional: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul

Oleh: DR. Dwi Suryanto ( www.pemimpin-unggul.com )

Ini adalah buku pertama saya. Topiknya adalah tentang kepemimpinan. Mengapa saya memilih topik ini?  Karena memang disertasi saya membahas masalah itu.

Saya pernah ikut pelatihan kepemimpinan apa saja, mulai dari di kelas, outbond di Cikole, Dale Carnegie, ESQ, SUSPIM, SEPADA, dan banyak lagi. Namun ada satu yang aneh. Ketika saya memimpin, materi dan mutu kepemimpinan masih mirip seperti dulu. Walau saya sudah ikut berbagai pelatihan, rasanya, tidak banyak yang melekat di pikiran saya dan mempengaruhi perilaku kepemimpinan saya. Walau saya pernah menjadi kepala kantor pos besar, hingga pernah menjadi direktur pemasaran, namun saya tetap tidak yakin apakah saya sudah memimpin secara efektif.

Ketika saya tanyakan kepada rekan-rekan pejabat apakah mereka sudah memimpin efektif? Mereka juga tidak punya pegangan pasti bagaimana sesungguhnya memimpin yang efektif itu. Saya selalu haus untuk menemukan teori atau metoda memimpin yang sungguh-sungguh efektif...

Ketika sedang meneliti kepemimpinan untuk disertasi itulah, saya berkenalan dengan teori Transformational Leadership. Inilah teori yang paling efektif hingga saat ini. Jika kita cari keyword ”Transformational Leadership” di Google.com, ada 3.190.000 web yang memuat istilah itu. Jika kita cari di library online www.questia.com, ditemukan 2847 artikel. Ratusan penelitian membuktikan efektivitas teori ini. Bahkan 80% kajian terakhir di bidang kepemimpinan, pasti menyangkut teori ini. Inilah teori kepemimpinan yang lengkap, mudah, etis dan paling efektif hingga kini.

Saya merasa sudah menemukan “kunci wasiat” memimpin efektif. Namun ketika saya lihat konsep teorinya, banyak istilah yang agak abstrak misalnya pemimpin harus memiliki sense of purpose, atau the leader coaches and mentors dan berbagai istilah “ilmiah” lainnya.

Ketika saya pelajari teori itu (hanya ada 4 -5 buku, lainnya jurnal-jurnal), memang ”nuansa ilmiah” sangat kental, dan saya yakin orang awam tidak akan bisa ”menikmati” karya-karya itu. Saya berpikir bagaimana kalau saya ”bumikan” teori itu sehingga para peminat kepemimpinan, pemimpin, bahkan rakyat yang menilai pemimpinnya, bisa mendapatkan manfaat dari teori terobosan itu.

Melalui cuti besar selama 9 bulan, saya berusaha menulis buku tentang kepemimpinan transformasional itu. Buku itu, alhamdulillah, berhasil saya selesaikan.

Konsep buku ini juga sudah dibaca oleh beberapa tokoh, diantaranya adalah:

• Dirut PT. Kereta Api Indonesia (Persero), Ronny Wahyudi, yang berkomentar, “Buku ini memberikan sentuhan lain terhadap konsep-konsep kepemimpinan yang selama ini berkembang, dengan menawarkan konsep transformational leadership, yaitu kepemimpinan yang sangat concern pada kualitas manusia. Transformational leadership diperlukan untuk mempercepat perubahan; pemimpin transformational senantiasa berbuat secara kreatif, inovatif, peduli dan bertanggung jawab bagi kepentingan perusahaan, bukan untuk tujuan pribadinya sendiri.”
• Dirut PT Pos Indonesia (Persero), Drs. Hana Suryana, MM juga berkomentar, “Saya sangat gembira atas terbitnya buku ini yang berkarakter, karena merupakan perpaduan antara pengalaman (leadership) penulis dengan teori-teori kepemimpinan. Oleh karena itu sangat bermanfaat khususnya bagi Anda yang kini mendapat amanah sebagai pemimpin.”
• Asisten Direktur PT LEN Industri, Ir. Herdy Waluyo, M.Sc. berkomentar, "Di alam usaha dan bisnis yang penuh perubahan yang cepat dan persaingan yang ketat serta intervensi teknologi multimedia yang semakin dominan, kepemimpinan transformasional merupakan salah satu alternatif yang cerdas dan efektif untuk membangkitkan kembali BUMN dan usaha swasta dalam era yang sangat dinamis ini....

Bagi saya yang juga meniti karir di BUMN dalam kurun waktu sejak tamat sarjana hingga mendekati usia pensiun, kemampuan Pak Dwi menulis buku kepemimpinan transformasional selevel ini, jujur saya katakan sebagai hal yang luar biasa!

Bagaimana mungkin di lingkungan BUMN yang sama sekali kontradiktif, tidak kondusif, feodalis serta kepalsuan adalah hal yang wajar, ia dapat menulis buku kepemimpinan dengan kualitas ilmiah sedemikian baik dengan gaya penulisan yang ringan tetapi sistematikanya apik yang bertentangan dengan keadaan BUMN riil kita sehari-hari.

Salut dan terima kasih Pak Dwi dari saya pribadi dan keluarga atas karya dan keuletannya. Benar sekali, kemuliaan itu bukanlah dinilai dari berapa tinggi pangkat dan berapa banyak sanjungan orang kepada kita, tapi pada seberapa besar kepedulian dan kemanfaatan kita bagi umat manusia..."

Buku itu terdiri dari 8 bab, yaitu:
Pengantar
Bab 1: Idealized Influence
Bab 2: Individual Consideration
Bab 3: Inspirational Motivation
Bab 4: Intellectual Stimulation
Bab 5: Pemikiran Pemimpin Transformasional
Bab 6: Love (Suasana batin pemimpin transformasional)
Bab 7: Spirituality ( Suasana batin pemimpin transformasional)
Bab 8: Bunga Rampai Penelitian para Pakar Kepemimpinan

Agar anda belajar kenal dengan buku ini, saya persilakan anda “mencicipi” buku itu beberapa bagian. Ketika anda membaca dan mempelajarinya, anda akan menjadi begitu bernafsu untuk membaca keseluruhan buku itu.

Bab Pengantar

Kilasan Kepemimpinan Transformasional
Pengalaman pertama menjadi bawahan
Para pemimpin juga tidak punya pedoman yang pasti
Leader-Member Exchange
Transformational Leadership muncul terus
Beladiri Mengajarkan Paradigma Baru
Pandangan Orang tentang Kepemimpinan
Jebakan satu gaya kepemimpinan
Pendapat orang-orang tentang kepemimpinan
Anekdot bis sebagai pengingat
Mengapa organisasi membutuhkan pemimpin transformasional?
Bukti-bukti ilmiah kepemimpinan transformasional
Diskusi sepanjang masa: Pemimpin dibentuk atau dilahirkan
Keunikan buku ini
Bagaimana menggunakan buku ini
Komponen perilaku kepemimpinan transformasional

Miliki Segera Buku Transformational Leadership! Bayangkan dampaknya pada kepemimpinan anda pada 1 tahun, 3 tahun, dan 5 tahun mendatang jika anda menerapkan metoda kepemimpinan unggulan ini. Anda akan menjadi pemimpin yang unggul, pemimpin yang begitu dirindukan oleh bawahan anda... Caranya? Baca dan terapkan resep-resep dari buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul. Buku itu setebal hampir 400 halaman yang berisi berbagai strategi praktis untuk menjadi pemimpin unggul. Dari testimoni pembaca buku itu, hampir semua memuji buku itu demikian baik, menginspirasi, dan mendalam. Jangan percaya begitu saja dengan komentar mereka. Anda sendiri bisa membuktikannya... Silakan lihat Pengantar dan Bab 7 dari buku itu Jika anda membutuhkan buku itu, segera hubungi Irma pada no hp: 0856-226-5469 atau (022)7318531

Bab 7 Spirituality (Suasana batin pemimpin transformasional)
Transformasi spiritual
Tiga tahapan integrasi spiritual
Orang makin peduli terhadap spiritualitas
Teori kekacauan (chaos theory)
Fenomena seratus monyet
Model command and control tidak sesuai lagi
Esensi spiritualitas

 

DR. Dwi Suryanto, Ph.D. adalah penulis buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul. Ia seorang konsultan, trainer dan motivator yang mampu menghidupkan suasana rapat-rapat kerja menjadi suasana ceria, menginspirasi, dan membawa perubahan pada pesertanya...

Perhatian: Jika anda ingin memuat artikel-artikel dalam web pemimpin-unggul dalam web, blog, majalah, newsletter milik anda, silakan lakukan, asal bentuknya masih dalam bentuk utuh seperti ini.